Правильное время запуска программы лояльности помогает быстро охватить аудиторию и заинтересовать ее, выстроить доверие и заложить фундамент для долгосрочной коммуникации. Если вы выбираете дату по принципу «как можно скорее» или «начнем с 1 числа», есть риск потерять максимум, который можно было бы выжать из старта.
Разбираем, от чего зависит, будет ли ваша программа замечена, и что нужно сделать, чтобы старт прошел максимально гладко и громко.
1. Сезонность: не любое время подходит для старта

Потребительское поведение сильно зависит от календаря. Январь после праздников — мертвый сезон. Конец августа — отпускная тишина. А Черная пятница, 8 марта и прочие «горящие» даты уже и так слишком загружены акциями — вашу программу просто никто не заметит.
Лучшие запускаться перед сезоном, когда интерес к вашему продукту только начинает расти. Например:
- Fashion-ритейлу подойдет старт осени.
- DIY больше регистраций получит весной, перед дачным бумом.
- В travel старт программы лояльности отлично впишется в открытие бронирований на новый сезон.
- HoReCa важно смотреть на религиозные традиции (посты и другие ограничения).
- Работая с B2B, ориентируйтесь на бюджетные циклы: в начале квартала/года запускаться лучше, чем в конце.
Выберите момент, когда ваш клиент готов услышать преимущества новой программы и при этом готов действовать — это 2 основных ограничения-ориентира.
2. Конкуренты: не пытайтесь перекричать весь рынок

Если в день запуска у вашего основного конкурента проходит масштабная акция или медийная кампания, скорее всего, ваш анонс просто потеряется.
Ведите календарь активности конкурентов. Ищите «окна тишины», когда ваша новость о запуске программы лояльности будет звучать громче всех.
Или просто дождитесь окончания чужих акций и используйте эффект контраста: «Устали от сложных условий? У нас — просто и выгодно». Такой дерзкий заход особенно хорошо работает с молодой и активной аудиторией. Только просчитайте риски, чтобы не превратить яркий запуск в репутационный факап.
3. Внутренняя готовность: синхронизация всех команд

Программа лояльности — это не рекламный баннер и не посадочная страница. Это сложная система, которая требует включения всех: маркетинга, IT, офлайн-команд, логистики, партнеров.
Что нужно учесть:
- Бюджет и даты. Убедитесь, что маркетинговая кампания профинансирована и не пересекается с другими крупными активностями.
- Материалы. Все промо, страницы, баннеры, пуши и email-рассылки — готовы и утверждены.
- Обучение персонала. Кассиры, продавцы, операторы — все должны понимать, как работает программа, уметь доносить ее преимущества и регистрировать клиентов.
- Партнеры. Если программа запускается с внешними партнерами, синхронизируйтесь с ними.
- Оформление и логистика. Проверьте, что все, от наклеек в точках продаж до подарков участникам, есть в наличии и на местах.
Подготовка должна быть закончена заранее, без доработок в ночь перед запуском.
4. Техническая стабильность: стресс-тест до релиза

Даже если вы уже все настроили, пока не было теста на живых людях, систему нельзя считать готовой к запуску. Вроде очевидно, но многие об этом забывают и потом краснеют перед клиентами.
Что сделать до релиза:
- Проверьте стабильность платформы лояльности, касс, CRM, сайта, приложения.
- Проведите пилотный запуск на узкой аудитории (сотрудники, фокус-группы), чтобы выявить и исправить баги системы.
- Смоделируйте нагрузку: готовы ли вы к большому потоку регистраций?
- Убедитесь, что на дату запуска и ближайшие после не запланированы техработы и обновления критичных систем.
Провал в день запуска — это сразу минус 50% доверия аудитории. Вернуть их потом будет очень сложно.
5. Социальный контекст: не стартуйте в шум

Каким бы идеальным ни был ваш план, все может пойти мимо, если в этот момент вся страна занята другим. Следите за инфополем.
Что влияет на внимание аудитории и когда не стоит запускаться:
- политические события,
- крупные спортивные события,
- общенациональные праздники,
- общенациональные дни траура.
Проверьте, о чем будет говорить страна в день вашего запуска. Если не о вас, дату лучше перенести 🙂
6. Погода (для офлайн-бизнеса): люди не должны сидеть дома

Если вы работаете в офлайне (магазины, рестораны, автозаправки), внимательно следите за прогнозом погоды.
Аномальная жара, дождь или холода могут обнулить весь трафик в день запуска. Люди просто до вас не дойдут.
Лучше выбрать мягкую, комфортную погоду, в которую клиенты не будут сидеть дома. Да, предсказать ее со 100%-ой уверенностью сложно, но избегать аномалий — в ваших силах.
7. Тихий запуск: бета-версия для своих

После всех тестов сделайте еще один — «тихий запуск». Запустите программу на 1–2 недели раньше основного релиза и дайте сотрудникам привыкнуть к ней.
Это дает возможность:
- обкатать процессы регистрации и начисления бонусов;
- выявить мелкие баги и устранить их в спокойном темпе;
- сформировать первых адвокатов программы внутри команды.
К публичному старту ваши сотрудники будут не просто готовы, а искренне вовлечены в программу.
Почему дата запуска ПЛ так важна
- Первое впечатление сложно исправить. Если программа не работает в день Х, второй шанс ей могут и не дать.
- Маркетинг выстреливает, когда его слышат. Чем тише рынок, тем больше у вас шансов.
- Слаженность команд = экономия времени и бюджета. Планируйте нагрузку на запуск.
- Уверенный старт вдохновляет всех: и клиентов, и команду, и руководство.
Маркетологи MAXMA.com сопровождают запуск вашей программы лояльности с самого первого шага. Также мы подготовили 2 очень важных и подробных чек-листа для создания и запуска эффективной программы лояльности. Проверьте себя по чек-листу, чтобы избежать даже тех ошибок, о которых вы не догадывались.
Чек-лист №1 — «Создание программы лояльности»
Поможет спланировать сильную, работающую систему мотивации клиентов:
— 11 ключевых блоков для проектирования бонусной программы
— 37 конкретных вопросов — чтобы учесть потребности клиентов и цели бизнеса
— Структура бонусов, уровней, вознаграждений и привилегий
Скачать по ссылке
Чек-лист №2 — «Запуск программы лояльности»
Поможет проверить, все ли готово перед стартом — 41 пункт по 10 этапам, чтобы не накосячить перед покупателями:
— Готовность платформы и всех необходимых интеграций
— Материалы для маркетинга: анонсы, POSM, рассылки
— Обучение сотрудников, внутренние и внешние коммуникации
— Юридические и технические моменты, про которые часто забывают